Snowballs & Flywheels aka Treemagotchi was een sociale onderneming die mensen en organisaties hielp om zingeving actiegericht te maken. Creatief. Effectief. Schaalbaar. Dat deden we met de kracht van netwerken: peer-to-peer invloeden, sociale technologie en gedragsdynamica. De combinatie maakte duurzame, schaalbare verandering mogelijk. Deze website is een ode aan iedereen die samen met ons in actie is gekomen. En misschien weer een inspiratie voor anderen.
Dit was de beste interne activatie van onze duurzame groeistrategie die ik ooit heb gezien!
Door hun diepe ervaring met gedragsverandering te combineren met een kritische blik op de organisatie hebben ze PGGM feedback en interventies kunnen geven die veel breder van nut zijn dan voor het project alleen.
Snowballs & Flywheels creëerde betrokkenheid, enthousiasme en veranderingsbereidheid.
Gaf positieve reuring en verstevigde het informele netwerk. Je voelde de verandering, -en we maten het-. Collega’s praatten er zelfs met vrienden, familie en klanten erover.
Een peer-to-peer aanpak leidt sneller en plezieriger (jawel) tot structurele verandering dan een traditionele top-down aanpak.
Wat is jouw noodzaak tot verandering?
Behoefte om te veranderen kan uit verschillende hoeken komen. Misschien dat het aanboren van nieuwe markten de competitie heviger maakt. Wellicht dat nieuwe technologie het tempo van verandering in jouw sector hoger legt dan je organisatie kan bijbenen. Of misschien dient een disruptie zich aan (een sociale, een politieke, een technologische, of een combinatie daarvan) die maakt dat jullie huidige business model niet meer levensvatbaar is.
Elk hiervan kan ervoor zorgen dat je bedrijf zijn gevoel van richting of betekenis verliest. Als dat gebeurt zijn je mensen niet meer gemotiveerd, werken onderdelen vaker langs elkaar heen, en initiatieven om dit tij te keren lijken een averechts – of tenminste geen blijvend – effect te hebben.
Wil je beweging en dan het momentum behouden?
Als Snowballs & Flywheels haakten wij in op de intrinsieke motivaties van jouw mensen, ontdekten we authentieke manieren om die te verbinden aan de ambities van jullie bedrijf, en voedden we kleine initiatieven om ze te laten volgroeien tot een brede beweging (het ‘sneeuwbaleffect’). En daarna hielpen we je om dat momentum vast te houden met de juiste soort interventies en strategieën (het ‘vliegwieleffect’).
Inzichten die we graag delen
Influencers binnen Eneco Groep werken aan de toekomst
“Eneco in de toekomst zie ik als één groot netwerk van zelfsturende teams,” vertelt influencer Christian Dietzel. Hoe werkt een groot verandernetwerk van invloedrijke collega’s aan hun missie: duurzame energie van iedereen?
Hoe je hersenen je slechte dingen laten doen na ‘goed’ doen
‘Jezelf prijzen voor ‘goed’, moreel gedrag verhoogt de kans dat je daarna iets ‘slechts’ gaat doen. Maar wat moet je dán doen?
Wat leren pubers leiders over leren en verandering?
Werknemers zijn in een identiteitscrisis: ze moeten opeens anders zijn en doen. Zoals pubers. Wat kunnen deze transformatie-experts leiders leren?